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Tecniche analitiche strutturate per la Cyber ​​Intelligence

La capacità di andare oltre l'intelligence attuale durante gli sforzi dell'amministrazione Bush per trovare armi di distruzione di massa in Iraq è stata nel migliore dei casi limitata. L'incapacità di produrre molto di più dei notiziari quotidiani denominati Current Intelligence continua ancora oggi. La maggior parte dei negozi di intelligence sulle minacce informatiche è costretta a setacciare i siti di notizie della notte precedente utilizzando vari strumenti automatici che aggregano i dati. I dati vengono esaminati per vedere se si riferiscono anche alla sicurezza informatica (un altro errore) solo per la consegna di una sorta di rapporto mattutino chiamato "Riepilogo dell'intelligence quotidiana". C'è poca analisi, meno rilevanza e pochi che effettivamente leggono il rapporto. La preoccupazione che la leadership possa vedere qualcosa nelle notizie, in Internet o nella loro casella di posta elettronica spaventa i team di intelligence a produrre prodotti non di intelligence.

Le scoperte nella comunità dell'intelligence secondo cui gli analisti non erano in grado di impostare stime, previsioni e rapporti di intelligence a lungo raggio erano all'ordine del giorno. L'IC stesso ha funzionato per risolvere questo problema. Molti analisti dell'intelligence erano usciti dalla comunità lasciando analisti molto affamati ma molto verdi a riempirsi i panni. Tuttavia, devono affrontare organizzazioni commerciali in cui l'intelligenza è radicata nella sicurezza informatica con scarsa comprensione di cosa sia realmente l'intelligenza.

Gli errori commessi, l'incapacità di analizzare adeguatamente qualsiasi cosa al di là delle valutazioni quotidiane a breve termine hanno portato alla creazione di tecniche analitiche strutturate.

“Il concetto di analisi strutturata e la pratica dell'applicazione ampia e coerente di tecniche strutturate sono relativamente nuovi nella comunità dell'intelligence. L'analisi strutturata è un meccanismo mediante il quale i processi di pensiero interni vengono esternalizzati in modo sistematico e trasparente in modo che possano essere condivisi, costruiti e facilmente criticati da altri. Ogni tecnica lascia una traccia che altri analisti e manager possono seguire per vedere la base di un giudizio analitico. Queste tecniche sono comunemente utilizzate in un team collaborativo o in uno sforzo di gruppo in cui ogni fase del processo analitico espone gli analisti a prospettive divergenti o contrastanti. Questa trasparenza aiuta anche a garantire che le differenze di opinione tra gli analisti siano ascoltate e prese seriamente in considerazione nelle prime fasi del processo analitico. Gli analisti ci hanno detto che questo è uno dei vantaggi più preziosi di qualsiasi tecnica strutturata. L'analisi strutturata aiuta gli analisti a garantire che il loro quadro analitico - la base su cui formano i loro giudizi analitici - sia il più solido possibile. Aiutando a scomporre uno specifico problema analitico nelle sue parti componenti e specificando un processo graduale per la gestione di queste parti, le tecniche analitiche strutturate aiutano a organizzare la massa amorfa di dati con cui la maggior parte degli analisti deve confrontarsi. Questa è la base per i termini analisi strutturata e tecniche analitiche strutturate. Tali tecniche rendono il pensiero di un analista più aperto e disponibile per la revisione e la critica rispetto al tradizionale approccio all'analisi ".

Heuer Jr., Richards J. Structured Analytic Techniques for Intelligence Analysis. Pubblicazioni SAGE.

Il Treadstone 71 utilizza le tecniche analitiche strutturate di Richards Heuer e altre raccolte nel corso degli anni per essere utilizzate nella preparazione delle analisi, nonché per documentare, tracciare e analizzare le prove. Analisti di intelligenza altamente qualificati con esperienza da 8 a 15 anni sviluppano abilità acute nell'intuizione. Molti non si preoccupano di utilizzare tecniche strutturate mentre altri combinano intuizione e tecniche strutturate per un mix equilibrato basato sui dati disponibili, sul tempo disponibile e sulla situazione a portata di mano.

Insegniamo queste tecniche con attività pratiche utilizzando eventi di minacce informatiche dai titoli che mostrano il loro valore fondamentale, quando usarle, come vengono utilizzate e dove contribuiscono ai prodotti finali. Ti aiutiamo a strutturare i dati, analizzare i dati e preparare i dati per l'analisi finale. Il corso copre non inclusivamente:

TECNICHE ANALITICHE STRUTTURATE

  • Quali sono?

  • Quando li uso?

  • Possibile sequenza di utilizzo

  • Timeline / cronologia
  • Analisi di rete
  • Brainstorming
  • Analisi dello scenario
  • Analisi dei futures alternativi
  • indicatori
  • Validatore indicatori
  • STEMPLES Plus Indicatori di cambiamento
  • Generazione di ipotesi
  • esplosione di stelle
  • Matrice
  • Categorie per dimensioni
  • Soluzioni di Dimensions
  • Categorie per Predisposizioni
  • Soluzioni per Predisposizioni
  • Il generatore di ipotesi multiple
  • Aiutare o ostacolare
  • Matrice di impatto incrociato
  • Grafico degli impegni
  • Causa ed effetto
  • Matrice delle analogie strutturali
  • Diagrammi di affinità
  • Foglio di controllo
  • Punti dati
  • Definizione delle priorità
  • Matrici di prioritizzazione
  • Tecnica di gruppo nominale
  • Digrafo di interrelazione
  • Diagramma a matrice
  • Risoluzione dei problemi / processo
  • Esegui grafico
  • Diagramma di dispersione
  • Ragionamento diagnostico
  • Analisi di ipotesi concorrenti
  • Il metodo Toulmin
  • Mappatura degli argomenti
  • Rilevamento dell'inganno
  • Verifica delle ipotesi chiave
  • Fuori nel pensare
  • Valutazione pre-mortem
  • Cosa succede se? Analisi
  • Alto impatto, bassa probabilità
  • La difesa del diavolo
  • Analisi del campo di forza
  • Tecniche di abbinamento agli strumenti
  • Quando usarlo - Promemoria sequenza
  • Qualità delle informazioni
  • Modello per la risoluzione dei problemi in 7 fasi
  • Diagrammi di loop causali
  • Diagrammi ad albero delle probabilità
  • Analisi bayesiana
  • MAPPE
  • DIAGRAMMI DI FLUSSO
  • GRAFICI DI FREQUENZA
  • TABELLONI DELLA STORIA
  • ALLEGATI
  • Gli strumenti stessi

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