Treadstone 71 ha sviluppato un modello di maturità delle capacità di cyber intelligence per aiutare le organizzazioni a determinare la maturità delle loro iniziative di cyber intelligence e di intelligence sulle minacce rispetto al CICBOK (Cyber Intelligence Common Body of Knowledge). Il modello fornisce aspetti strategici e operativi della maturità della tua cyber intelligence, dove deve andare e dove dovresti concentrare la tua attenzione per creare più valore per il tuo business. In otto (8) anni, il modello di maturità della capacità di cyber intelligence di Treadstone 71 utilizza i tradizionali standard della comunità di intelligence Sherman Kent, Richards Heuer e, standard analitici e conoscenze esperienziali derivate da anni di formazione, valutazione e costruzione di programmi di cyber intelligence.
Ciclo di vita dell'intelligence non utilizzato. Nessuna consapevolezza delle funzioni e dell'organizzazione della comunità di intelligence.
Contrassegni di classificazione dell'intelligence non presenti.
Uso limitato del ciclo di vita dell'intelligence e dei contrassegni di classificazione. Una certa consapevolezza delle funzioni e dell'organizzazione della comunità di intelligence.
Ciclo di vita dell'intelligence implementato e utilizzato regolarmente. Contrassegni di classificazione applicati alla maggior parte dei documenti.
Definizione di funzioni, organizzazione, ruoli e responsabilità della comunità di intelligence.
Ciclo di vita dell'intelligence documentato, implementato e integrato con i processi standard. Contrassegni di classificazione applicati a tutti i documenti. Funzioni, organizzazione, ruoli e responsabilità della comunità di intelligence integrati nel finanziamento annuale, nelle risorse umane e nelle priorità organizzative.
Ciclo di vita dell'intelligence documentato, implementato e integrato con processi standard e misurato per miglioramenti delle prestazioni e innovazione, utilizzato come KPR. Contrassegni di classificazione applicati a tutti i documenti. Funzioni, organizzazione, ruoli e responsabilità della comunità di intelligence integrati nei finanziamenti annuali, risorse umane e priorità organizzative, integrati con altre funzioni di intelligence organizzativa (business, marketing, competitivo).
C'è un tempo in cui la spesa non vale più la maturità acquisita. Treadstone 71 ti assicura di non andare oltre questo livello sostenendo un solido "3". Man mano che ci si avvicina a una media complessiva di tre, è tempo di abbandonare lo sforzo di maturità e passare alla riduzione del tempo di ciclo, miglioramenti nell'esecuzione e ulteriori sforzi per stimare e prevedere per la prevenzione. La figura nella pagina successiva definisce quel modello.
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