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Intelligence per il C-Suite e gli stakeholder

Questo è un corso su richiesta

per favore contattarci programmare la formazione.

La C-Suite desidera ardentemente nuove informazioni che guidino le decisioni aziendali. Cyber ​​and Threat Intelligence è proprio quello che ci vuole! Hai bisogno di consapevolezza del ciclo di vita dell'intelligence e di come l'intelligence guida il tuo team di sicurezza e supporta il tuo business? Sai cosa sono la Cyber ​​Intelligence e la Cyber ​​Threat Intelligence? Questo è un corso di un giorno (6 ore) progettato per educare la leadership aziendale e le parti interessate in cyber e threat intelligence. Esiste una consapevolezza generale della necessità di stabilire funzioni di intelligence. Molte organizzazioni non hanno una comprensione fondamentale di cosa sia l'intelligenza, dove dovrebbe risiedere la funzione, in che modo è diversa dall'intelligenza aziendale e competitiva, pur comprendendo le sovrapposizioni ei punti naturali di integrazione. Miriamo alla leadership aziendale fornendo una formazione chiara e coerente che fornisca alle parti interessate la comprensione e gli strumenti di cui hanno bisogno per aiutare a costruire un programma di intelligence di successo.

Il seminario copre funzioni di cyber, minacce, competitività, business e supply chain intelligence progettate per fornire rapidamente alla leadership la comprensione necessaria per supportare e costruire un programma di intelligence di successo. Tratteremo lo sviluppo del piano strategico, gli approcci, il rischio di intelligence e le procedure operative standard che aiutano a ottimizzare la tua strategia di intelligence sulle minacce per mitigare il rischio. Il seminario include stakeholder e modelli esecutivi per supportare il processo di intelligence garantendo l'allineamento con la sicurezza delle informazioni, la risposta agli incidenti, le operazioni di sicurezza e il business. Ottieni informazioni dettagliate sui mestieri di intelligence e sulla necessità di condivisione come metodi di preparazione e due diligence aziendale.

 

Il corso prepara il dirigente con la seguente comprensione non inclusiva:

Attori e campagne
Analisi
Panoramica dell'analisi
Attività degli analisti
Scrittura analitica
Concetti di base sull'intelligenza
BLUF e AIMS, azioni di vigilanza, paragrafi riassuntivi
Sfide per le parti interessate ad accettare l'intelligence
Gestione della raccolta
diffusione
Stima, avvertenza, avvisi, STEMPLES Plus
Valutazione
Risposta
Ciclo di feedback
Funzioni e capacità
Obiettivi / obiettivi
Principi Guida
ICD 203, 206, 208
Implementazione di programmi di intelligence
indicatori
Indicatori di cambiamento
Indicatori di compromesso
integrazione
Requisiti di intelligenza
Rischio di intelligenza
Sfide strategiche dell'intelligence
Intelligenza: ruolo, definizioni e concetti
Interpretazione
Problemi, tattiche, tecniche, metodi e principi per la gestione dei progetti di intelligence
Descrizione del lavoro
Conosci il tuo professore, ottieni un A - Communicating Up
Alla guida del team
Modello di maturità e monitoraggio
Misurazioni di efficacia
Mission
Mitre ATT & CK
Operativo, tecnico, tattico
Revisione tra pari
Requisiti di priorità di intelligence
Direttore di produzione
Fornire una leadership mirata
RACI
Rilevanza, tempestività, completezza, accuratezza, usabilità
Rapporti e rapporti
Ruoli e responsabilità
Regole per lo sviluppo degli analisti - Allineamento e come collezionisti / ricercatori
Analisi dei dati di origine
Lista di controllo degli stakeholder e esigenze di gestione degli stakeholder
Opinioni delle parti interessate: impatto sull'intelligence
Analisi strategica che porta a decisioni strategiche
Sviluppo, accettazione e diffusione del Piano strategico
Ruoli e responsabilità dell'analista - RACI
Roadmap del dirigente / stakeholder
The Need for Sharing - Safely / Securely / Trust
Il ruolo della gestione dell'intelligence
Il ruolo dell'intelligenza strategica e il suo impatto sulle parti interessate
Il ruolo, le responsabilità e le funzioni dell'analista
Il processo di intelligenza strategica: dalle operazioni alla tattica
Il metodo Treadstone 71
Threat intelligence
Piattaforma di intelligence sulle minacce
Matrice delle minacce
SUGGERIMENTO Processo di selezione
Comprensione dei problemi e del processo
Vision
Cos'è l'intelligenza?
Cosa non è l'intelligenza?
Cosa dovrà affrontare l'Analista
Chi / cosa, perché ora, allora cosa, impatto finora, prospettive e implicazioni
Perché stakeholder e dirigenti necessitano di un'analisi strategica

Si tratta di un seminario interattivo di un giorno utilizzato per istruire, lavorare con, comprendere e preparare le parti interessate e la leadership per la creazione e la gestione efficace di un team di intelligence sulle minacce informatiche.

Contatta Treadstone 71 oggi per tutte le tue esigenze di Cyber ​​Intelligence.

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